提高化工企業(yè)儀表自動(dòng)化管理水平的建議

    化工行業(yè)是國民生產(chǎn)中非常重要的一個(gè)部門，現(xiàn)代化的大化工與其他各個(gè)行業(yè)已經(jīng)形成為密不可分的整體。在化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在著高溫、高壓、易中毒易燃、易爆的特點(diǎn)，因此相對(duì)于其他行業(yè)來說，更易產(chǎn)生生產(chǎn)性的事故，不僅會(huì)對(duì)于企業(yè)本身帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，對(duì)人民的身體和生活帶來重大的影響，其后果是不堪設(shè)想的。

    提高化工儀表自動(dòng)化的管理水平很重要，對(duì)于化工企業(yè)的的生產(chǎn)安全有著重要意義，同時(shí)，良好的管理水平，對(duì)于企業(yè)降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的幫助，因此化工企業(yè)要培養(yǎng)引進(jìn){**}秀的管理人才，改進(jìn)管理理念，提高化工儀表自動(dòng)化的管理水平，從而提高切的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)。

　　1．轉(zhuǎn)變觀念

    重視對(duì)化工儀表自動(dòng)化人才的培訓(xùn)工作。要想提高企業(yè)儀表自動(dòng)化管理水平，就必須從根本上破除舊觀念，舊思想。要提高儀表自動(dòng)化人才的待遇好地位，讓這類人才在企業(yè)內(nèi)有一個(gè)良好的發(fā)展空間和生長環(huán)境。建立和健全人才培養(yǎng)機(jī)制，建立一套重視實(shí)際操作能力的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，讓儀表自動(dòng)化人才得到更好的發(fā)展。

　　2．從觀念上樹立起重視化工儀表自動(dòng)化人才的理念

    企業(yè)的各級(jí){**}導(dǎo)干一定要帶頭做好發(fā)展儀表自動(dòng)化人才的思想工作，要把這類人才的作用認(rèn)識(shí)好，發(fā)揮好。要把化工儀表自動(dòng)化的人才培養(yǎng)當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵部分來抓好，不能松懈。企業(yè)人力資源部門，應(yīng)該制定其相關(guān)措施，對(duì)于在儀表自動(dòng)化管理方面發(fā)揮了重要作用的技術(shù)人才才去一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高一部分員工的工資待遇和福利水品，讓這類人才真正的感受了企業(yè)對(duì)自己的重視，從而在今后的生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大的作用。

　　3．健全化工儀表技術(shù)檔案管理制度制度建設(shè)是規(guī)范化工儀表技術(shù)檔案的根本保證

    要健全制度，應(yīng)該做好以下方面工作。一是要依法治檔，提高檔案意識(shí)。各部門和各單位的主要{**}導(dǎo)要堅(jiān)持依法治檔，把化工儀表技術(shù)檔案管理工作提上重要日程，大力宣傳其重要性和必要性。二是要制定細(xì)則，做好協(xié)調(diào)工作。化工企業(yè)化工儀表技術(shù)檔案，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、檔案管理等部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決。因此，必須要建立管理細(xì)則，使每一環(huán)節(jié)均有章可循。三是強(qiáng)化管理，解決實(shí)際問題。企業(yè)的檔案管理工作者要深入到化工儀表**技術(shù)檔案的主要產(chǎn)生單位，了解和掌握實(shí)際情況，為收集整理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　4．齊抓共管

    共同推進(jìn)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)化工企業(yè)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)的人力資源部要與把該工作作為企業(yè)員工培養(yǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從制度上加強(qiáng)對(duì)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)的分類指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。要主動(dòng)與生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)等部門，共同促進(jìn)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)工作的有效開展，并要及時(shí)、總結(jié)和推廣人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各相關(guān)部門也應(yīng)該充分發(fā)揮職能作用，為做好企業(yè)的儀表自動(dòng)人才培養(yǎng)工作提供和創(chuàng)造有利條件，確保該項(xiàng)工作能夠健康、持續(xù)發(fā)展。

　　5．加強(qiáng)培訓(xùn)

    提高人員素質(zhì)由于體制等原因，儀表化工自動(dòng)化管理上存在著一定的“懂行的不能管，管的不懂行”，這給提升企業(yè)的儀表自動(dòng)化管理水平帶來了一定困難。因此，必須要強(qiáng)化培訓(xùn)工作。一是要加強(qiáng)重點(diǎn)培訓(xùn)。有針對(duì)性地培養(yǎng)那些有較高學(xué)歷，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又具備綜合管理能力的人才的培養(yǎng)。二是要加強(qiáng)**培訓(xùn)。對(duì)那些生產(chǎn)一線的員工、特別是年輕，具有較強(qiáng)理論基礎(chǔ)的員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。